Eine Gehaltserhöhung zu bekommen, kann für viele Mitarbeiter eine Herausforderung darstellen. Doch laut Pierre Audierne, HR-Direktor und Mitbegründer des Podcasts „Ça vient des RH“, erfordert dieser Schritt eine sorgfältige Vorbereitung und ein tiefes Verständnis der internen Mechanismen des Unternehmens. Hier sind einige Tipps, um Ihre Erfolgschancen zu maximieren.
Die 3 wichtigsten Informationen
- Die Vorbereitung einer Gehaltserhöhungsanfrage sollte das ganze Jahr über erfolgen, mit konkreten und quantifizierten Beispielen zur Unterstützung.
- Den richtigen Zeitpunkt zu wählen, zum Beispiel nach Abschluss eines wichtigen Projekts, kann eine positive Antwort begünstigen.
- Im Falle einer Ablehnung kann es vorteilhaft sein, Alternativen wie berufliche Weiterbildungen zu erkunden.
Das jährliche Gespräch entmystifizieren
In Frankreich wird das jährliche Gespräch oft als die bevorzugte Gelegenheit angesehen, um eine Gehaltserhöhung zu bitten. Pierre Audierne betont jedoch, dass dieser Ansatz einschränkend sein kann. Tatsächlich ist es entscheidend, sich lange im Voraus vorzubereiten und greifbare Beweise für seinen Beitrag zum Unternehmen zu sammeln, um eine erfolgreiche Verhandlung zu führen.
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Es ist wichtig, die Entscheidungsträger zu kennen, die in die Vergütungsstrategie involviert sind. Zu wissen, wer unter den HR oder Managern das Budget verwaltet, kann die Verhandlungsstrategie beeinflussen.
Der richtige Zeitpunkt für die Anfrage
Das Timing spielt eine entscheidende Rolle bei der Gehaltserhöhungsanfrage. Zum Beispiel kann die Präsentation der Ergebnisse nach Abschluss eines wichtigen Projekts, mit konkreten Zahlen zur Unterstützung, Ihren Vorschlag stärken. „Mein Projekt wird 30 % mehr Umsatz generieren“, könnte ein überzeugendes Argument sein.
Es ist wichtig, in einer offenen Haltung zu bleiben und keine Erhöhung zu fordern, was der Verhandlung schaden könnte. Neugierig auf die Strategie und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu sein, kann ebenfalls alternative Wege eröffnen.
Alternativen erkunden
Bei einer Ablehnung ist es ratsam, nach den Gründen für diese Entscheidung zu fragen. Vielleicht ist eine Verschiebung um sechs Monate möglich oder andere Formen der Anerkennung können diskutiert werden.
Die von vielen HR-Abteilungen angebotenen individuellen Sozialbilanzen (BSI) beinhalten oft nicht-finanzielle Vorteile, wie flexible Homeoffice-Politiken oder Partnerschaften mit Kindertagesstätten, die berücksichtigt werden sollten.
Berufliche Weiterbildung als Alternative
Wenn eine Erhöhung nicht möglich ist, kann die berufliche Weiterbildung eine interessante Alternative sein. Dem Arbeitgeber vorzuschlagen, eine Weiterbildung zu absolvieren, um neue Fähigkeiten zu erwerben, kann sowohl dem Mitarbeiter als auch dem Unternehmen zugutekommen. Dank der OPCO-Systeme können viele Schulungen finanziert werden, was eine vorteilhafte Lösung für alle Beteiligten bietet.
Über Pierre Audierne
Pierre Audierne ist bekannt für seine Erfahrung im Personalwesen und seine Rolle als Mitbegründer des Podcasts „Ça vient des RH“. Er teilt regelmäßig praktische Tipps, um Mitarbeitern zu helfen, sich in der komplexen Welt der Gehaltsverhandlungen zurechtzufinden und ihre Karriereperspektiven zu optimieren. Sein pragmatischer Ansatz und sein tiefes Wissen machen ihn zu einer respektierten Stimme im Bereich Personalwesen in Frankreich.